有些公司拿业务员当杂务工，什么事情都会喊业务员去做，自己的事情还没做完，就被喊走了，这个真的没有好办法了。一般来说，老板都是计算投入和产出的，一个新人没有订单，老板看不到产出时，一般希望从其他方面回收点成本，兼职做点杂活，可以省出一个人工。遇到这样的也没办法，如果打算待下去，建议多花点自己的业余时间做事情，因为很多公司都这样，你换了工作说不定又进入同一个循环！

今日事今日毕是基本原则，但是很多时候不现实，当天没完成的事情，要设置提醒。例如一份报价，必须要由领导来做，但是领导今天正好不在，打电话正在外面忙呢，领导说，我明天回去第一时间给你做出来。你要记下来，手机提醒也好，便签纸也好，第二天一早看到领导先催他做报价！

第二天十点给客户打电话、第二天下午两点去工厂看货版等等，这些都是要事先安排好的事情，一方面别忘记，另一方面，第二天安排工作可以避开这些节点。到了公司，第一件事是浏览提醒，哪些事情需要马上做，哪些事情是什么时间做，做到心中有数！

举个例子

但是很多事情没办法迁就，我们也不能寄希望于别人迁就我们！

时间节点安排出来后，我们要把工作穿插进去，例如到了办公室发现有几封新邮件，一定要第一时间去处理，专注的去处理，就算上午没安排，你永远不知道哪些事情会突然发生，打断你的邮件处理进度。所以，对于每天必须要做的工作，我们要用“时间挤压法”，快速、有质量的完成，例如回邮件、更新平台等等，然后挤压出时间应对突发事件！

但是很多突发事件就是在你做某些工作中发生，怎么办？

突发事件发生时，日常工作进行到了哪一点，如果是一些比较好的思路，一定也要记录下来，以免回头忘掉，再也找不到。

很多人说，哪有那么多时间去记，既然是突发事件，肯定很急。错了，突发事件不是让你去救火救人，你有足够的时间记录，哪怕记录下几个点，既然脑子里有了思路，记录下几个点足以让自己想起来！

前一天设置的事情做完了，日常工作也做完了，剩下时间就可以安排一些拓展的事情了，例如学点东西，娱乐一下等等。